一、市场调研与策划
市场调研是速卖通运营的第一步，只有对市场有深入了解，才能更好地规划和开展运营工作。运营人员会通过各种渠道收集市场信息，了解产品需求和竞争情况，确定目标用户和市场定位，以此为基础制定运营策略和计划。
二、产品选品与推广
速卖通以产品为核心，因此运营的核心工作之一就是产品选品和推广。运营人员会根据市场调研结果和平台需求，挑选高质量的外贸产品，并与供应商合作，确保产品质量和供货能力。同时，运营人员还会制定推广方案，通过各种推广手段，提高产品曝光和销量。
三、用户管理与沟通
用户是速卖通平台的生命线，因此用户管理和沟通是运营工作中不可忽视的一环。运营人员会定期对用户数据进行分析，了解用户需求和购买行为，以此为基础制定用户管理策略，提高用户粘性和复购率。同时，通过各种渠道，与用户保持及时、有效的沟通，提升用户满意度和口碑。
四、网站运营与维护
速卖通网站是运营团队的“展示窗口”，网站运营和维护也是运营工作的重要组成部分。运营人员会对网站进行定期维护和优化，确保网站的正常运转和用户体验。同时，也会根据平台发展需要，开发新的功能和模块，提升网站的交互性和便捷性。
五、数据分析与评估
数据分析是速卖通运营的重要支撑，通过对各项数据的分析和评估，运营人员能够及时发现问题并加以解决。运营团队会建立各种数据分析体系，包括销售数据、用户数据、流量数据等，通过数据分析和评估，不断优化运营策略和效果，提升平台运营效率和业绩。
综上所述，速卖通的运营工作流程是一个由市场调研、产品选品和推广、用户管理与沟通、网站运营与维护以及数据分析与评估等多项工作组成的系统工作流程。各个环节相互联系、相互支持，共同推动着平台的不断发展。
